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admin 2019-11-08 阅读:169

很多人不知道“印度帮”在美国跨国大公司中的存在,直到脸书华人职工疑被印度上司霸凌后跳楼,“印度帮”才进入我们的视界。说实话,比较华人,印度人在跨国公司中混得风声水起,自豪到能够写一本职场励志书。

“印度帮”便是印度人或印度裔美国人,在职场(主要是跨国大公司)中构成的一个利益小集体。这个集体的操作形式通常是,由一群印度人/裔人推举一个人做主管,假如成功,那么这个主管就成为“老迈”,会罩着一切小兄弟,一起很多招募印度人,阻止中国人的开展。

比较之下,现有的科技巨子公司最有权利的CEO座位上,简直看不到华人的身影,能作为代表的,也便是AMD的CEO苏姿丰女士,但AMD究竟离巨子还有必定间隔,职业方位比不过英特尔。

而印度人在微软、谷歌、亚马逊、百事可乐、摩托罗拉、Adobe、联合利华、万事达、规范普尔等公司,都正在或曾经在CEO的座位上狠狠刷着存在感。

其实,在2000年前后,硅谷的科技巨子不乏中国大陆精英,像陆奇,就曾先后效能IBM、微软、yahoo,并做到了微软全球履行副总裁,许良杰最高也做到了eBay和思科的全球副总裁。

但陆、许之后,美国科技巨子高层中,已不见了华人身影,印度人却异军突起,典型如谷歌CEO是桑达·皮猜(Sundar Pichai),微软CEO是萨提亚·纳德拉(Satya Nadella),都是妥妥的印度裔。伯克利大学早在2012年做过的查询就显现,仅在硅谷科技公司中,有1/3的公司都有一位印度裔高管和技能主管。也便是说,印度人简直操纵了硅谷科技公司内部的提升通道。

反观硅谷的华人,有很多是结业于清、北、复、浙等名校的学生,但在硅谷的职业生涯中,简直都在中层这个阶段碰到了天花板,难以提升到高层职位,形成华人高管的稀疏乃至缺失。

华人相对于印度人在硅谷职场的竞赛下风,主要是因为4大原因:

不团结,习惯于各自作战,不像印度人喜爱集体行动;喜爱埋头工作,当老黄牛,印度人则喜爱体现,抢劳绩认识激烈,简单在职场冒出来;中国学生不喜爱团队合作的体育项目,印度学生则喜爱打板球(印度的国球),桑达·皮猜、萨提亚·纳德拉、亚马逊的前高管 Venky Harinarayan在学生年代就加入了校园板球队,因为板球运动需求队员密切合作才干制胜,这等于训练了印度人的团队协作认识;印度人在做好工程技能的一起,有点主意的都会去读MBA,而MBA的方针便是培育管理者,硅谷的科技公司开展到必定阶段,创始人会退居幕后,转而雇佣受过MBA教育的人担任CEO,印度人既会工程技能,又手握MBA的敲门砖,天然简单爬上CEO这个实权方位。